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生产成本上涨 木地板企业迈向“微利时代”

5524澳门24小时: 2017年12月28日 来源: 本站原创
小编语:随着企业生存环境的变化,木地板行业告别了暴利时代,在原材料、人工成本水涨船高的当下,木地板企业开始走向微利经营,在此经济环境下,木地板企业如何实现大发展?那当然得做好成本控制。

  木地板价格上涨消费者不一定会为此买单

  物价上涨的趋势无法阻挡,全民消费压力增大,导致木地板成本居高不下,这已经成为了行业各大木地板企业间的“心声”。面对成本的重压,当下一些木地板企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法,即“涨价”。据了解,今年以来,不少国内品牌无惧市场销售压力,纷纷对部分产品价格进行上调,不过更多的木地板企业则是迫于成本压力而上调价格。不过也有部分木地板企业则对成本压力不以为然,并没有随波逐流选择涨价,依然坚守用性价比更高的产品去打动消费者。

  木地板企业上调产品价格目的非常明确,是为了缓解成本压力,但如此一来消费者不一定会为此买单。业内人士称,木地板企业必须认识到,提高产品价格只是一种表象,并不能从根本上解决企业面临的成本压力,而且消费者不一定会买单;木地板企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

  木地板企业在成本“高压”下该如何求生

  其实,木地板企业“减压”方法多多,可以通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等;同时,木地板企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

  木地板行业的洗牌模式,带动了企业转型的步伐,但转型的费用不低,那么这些费用从哪里来呢?还是得自己省下来。所以,木地板企业必须调整产业结构,加强成本控制。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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