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面对复杂环境 全铝家居企业是时候改革了

5524澳门24小时: 2018年12月06日 来源: 本站原创
小编语:对于全铝家居企业来讲,未来十年将是以产业发展方式和结构调整为特征的新时代。对企业家来说,要在一个新时代获得成功,就必须改革创新,转变新时代的思维惯性,需要改变企业成长模式,从大规模制造、渠道为王,铺天盖地的促销,转变为更加关注客户需求本身,更加关注细分市场和深度服务。面对当前复杂多变的经济及市场环境,全铝家居企业该是时候去改革了。

  如今,随着资源、土地、劳动力等红利逐渐消失殆尽,各种问题也凸显出来,并制约着全铝家居产业企业的可持续发展。时下,很多铝合金全铝家居企业意识到这个问题,希望通过调整,通过升级来增强可持续性发展能力。但在调整转型过程中,改革无疑具有核心和决定性的作用,因此,全铝家居企业亟须进行全方位的改革创新。

  体制机制的改革创新

  体制机制创新,是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。民营全铝家居企业最大的优势是产权明晰,动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下,许多民营全铝家居企业看到自己的弱点,开始进行资产重组、资源整合。此外,管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新,如果只是单方面的改革突破,还是难以取得成效。

  管理的改革创新

  在全铝家居产业,很大部分是家族式企业。家族企业不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段,家族式管理迎合了企业发展的需要,经营灵活,成本节约、决策高效。但随着企业的日益发展壮大,原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍,导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。

  技术的改革创新

  全铝家居企业对技术创新是“有动力,缺实力”,不得不给人家OEM贴牌或者做低端产品,真正搞自己研发的东西少,掌握核心技术的少之又少,所以没有定价权。这个问题和第一、第二个问题是相互关联的,制度没有改、管理没有改,创新的问题也不易解决。要在解决制度和管理问题的过程中,吸引一大批人一起创新。

  经营模式的改革创新

  目前,全铝家居企业在经营方面的最大本领就是打“价格战”,往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条,没有可靠的、有特点的供应、销售渠道,市场操作、营销模式都是千篇一律。因此,在经营模式上全铝家居企业亟待创新。

  风险防范的创新

  现在,一些全铝家居企业平常自我感觉都很好,一旦危机来临,就感冒了,企业效益持续下滑,有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以,全铝家居企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面,全铝家居企业不能一味地埋怨环境不好,要从自身的找原因,进行自身的改革。

  全铝家居

  思想观念的改革创新

  意识是行为的指向,体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新,最关键还是要落实到思想观念的改革,如果没有思想观念改革这个前提,其他改革和发展都将就会受到阻碍。我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走,给予民间更多的机会,让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了陶瓷全铝家居企业巨大的发展机遇,但如果企业还延续旧有的思想观念的话,未来之路也将更加艰难。因此,当前全铝家居企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制,加大改革,创新体制机制,树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。

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