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跨界成常态化现象 板材企业需做好资源整合工作

5524澳门24小时: 2018年11月08日 来源: 本站原创
小编语:近年来,随着消费者一站式购物需求的愈发凸显,整个家居建材市场上“大家居”的趋势也愈演愈烈。与此同时,板材行业内产品线延伸则成为一种趋势,,而跨界自然也成为市场上较为常态化的现象。对于板材企业来说,尽管跨界蕴藏着商机,但企业在跨界之前仍需保持理性。

跨界成常态化现象 板材企业需做好资源整合工作

  板材行业内跨界已然成为市场常态

  目前,伴随跨界风潮的不断涌现,板材市场上也迎来了新的发展局面。纵观当下板材市场,企业无论是借助其他行业达成合作,还是企业与企业之间的内部联盟,整个市场强强联合已然成为一种趋势。但站在企业的角度,尽管跨界吸引着越来越多企业的关注,但板材企业在跨界之前还需做好市场调研工作。

  在市场竞争愈发激烈的市场上,企业想要通过跨界达成发展目标还需对跨界有充分的认识。跨界这条路到底能不能走,该不该走,是关系到企业发展定位的大事。世友木业有限公司总经理倪月忠认为,不管是“一心多用”的跨界型,还是连续四五代的只做一个品类的坚守型,在国内外都不缺乏成功的商业样本。要不要跨出这一步,需要企业通过长期、细致的调研,认清自己是否需要跨界,还要准备好跨界发展所需要的人才,不能仅凭一时心血来潮。

  板材企业跨界需要注重资源整合

  一个企业原有的基底越大,能够整合的资源就越多,它的整合模式就越有优势,也越容易成功。反之,一个板材企业的基底太单薄,内部能够整合的资源太少,无法完成内部的资源整合,它就只能借助外力进行互补,这也就是向外整合。目前,这种情况在板材企业的整合过程中也比较常见,例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。

  品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年板材行业最显着的特征。目前,大部分板材企业也正处于这一整合阶段。因此,从板材企业角度来看,在跨界的道路上,板材企业也必须要找准自己的方向,唯有充分认识到跨界的优势,企业才能取得长足发展。

  在跨界势头正盛的板材市场上,结合消费需求方向找到适合自身发展的方向无可厚非,但是在跨界过程中,板材企业也将承担着更多的风险,唯有结合时代趋势做好资源的有效利用,板材企业在跨界领域内才能得到更好的发展。

(责任编辑:中国企业家品牌周刊 版面编辑:网站管理员) 【关闭窗口】【我要打印

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